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自動擰螺絲機的前后對比

日期：2012/12/1 11:12:14　閱讀：2363

    自動化設備能為企業帶來什么,很多人認為企業實現自動化的目的在于提高生產效率,節約人工成本,這個可能還不夠具體,我們先來設想一下,一個企業的裝配部門擁有100個作業員,在使用6軸全自動擰螺絲機的前后對比,就可以很明確實現生產自動化的意義.
一個裝配部門有100員工的企業
員工:
     用傳統的方式鎖付螺絲,來回取螺絲,鎖付時要把握好力度,還要檢測螺絲的質量好壞,不停的來回取螺絲,然后對準螺孔鎖付,放置產品,不就就手酸了,勞動一天,心身疲憊,晚上下班更沒心情到處閑逛,遇到加班趕貨,更加辛苦,員工生活一直很被動.

裝配部門:
     平時正常安排工作,遇到趕貨工作安排不好弄,一方面要盡量少讓員工加班,另一方面還要按時完成任務,人員多,需要的管理人員也要多幾個.

品質部門:
     員工疲勞作業導致一些不良螺絲沒有篩選,出現浮牙,滑牙,產品有劃痕等,產品必須嚴格檢查,不行的要返工.

生產部:
     趕貨時,人員協調不過來,計劃安排滿滿的,總是接到催貨的電話.

銷售部:
     催單,退貨等糾紛,還要繼續尋找新客戶,壓力很大.

公司:
    公司上下總是一臉嚴肅,都有壓力,而運行一年后每個月仍然需要大量工人開支,公司現狀并沒有改變.

使用后
6軸全自動鎖螺絲機可以同時鎖付6顆螺絲,實際需要裝配員工數量:20
員工:
     正常訂單時間員工一天的工作任務:打卡上班,物料員按生產計劃領料,作業員開機按照自動鎖螺絲機的操作流程,拿放產品,啟動開關,操作簡單,新手也沒有工作適應期,中午下班吃飯午休,下午繼續工作,正常下班吃飯,輕松的一天,可以到處逛逛.

裝配部門:
     人員少,管理方便,有什么計劃,工作要求可以快速傳達到每個員工,1-2個管理人員即可有條不絮的管理好每個崗位.

品質部門:
     工作壓力較小,全自動鎖螺絲機能夠高標準的完成鎖付,合格率比傳統方式要高出許多.

生產部:
     能夠按時或者提前完成訂單,與各部門工作之間的摩擦減小.

銷售部:
     產品質量有保證,投訴退貨率大大降低,按時交貨,價格低等在同行中具有很多優勢.與客戶關系融洽.能夠穩住客戶.訂單會不斷增加.

公司:
     公司上下工作配個融洽,員工數量驟降,節約大量開支,最多一年回補設備的投資,設備都是一次性的投資.同時可以適當為員工加薪,更好的留住員工.
     自動鎖螺絲機的優勢在于提高企業整體競爭力.
本文出自馳速自動化http://www.75mp.com/

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